पाओलो लुट्टी: "नवाचार करने का अर्थ है किसी की निश्चितताओं से परे जाना..."

जब कोई व्यवसाय स्वामी अपने मानवीय और व्यावसायिक अनुभव के दौरान विकसित किए गए विचारों को साझा करना चाहता है, तो वह क्या करता है?
जब एक उद्यमी इसमें शामिल लोगों के बीच कुछ प्रतिबिंबों को उत्तेजित और प्रेरित करना चाहता है कंपनी प्रबंधन, इससे क्या होता है?
लिखते हैं एक किताब और यदि वह इसे प्रकाशित करता है।
यह कोई प्रसिद्ध व्यक्ति या "चरित्र" नहीं है जो खुद को एक संदर्भ मॉडल के रूप में पेश करना चाहता है। यह बस हमें अपने दैनिक जीवन, पेशेवर और अन्यथा, पर विचार करने के लिए प्रेरित करने का प्रयास करता है।
"कॉन्सेंट्रेट ऑन द प्रॉब्लम" खंड के लेखक हैं पॉल लुट्टी1978 में इटली के मोडेना प्रांत के पावुलो नेल फ्रिग्नानो में जन्मे एक उद्यमी।
एक कर्मचारी और एक फ्रीलांसर दोनों के रूप में कुछ अनुभवों के बाद, उन्होंने रियल एस्टेट और परामर्श सेवाओं में अपना खुद का व्यवसाय शुरू किया।
वह वर्तमान में पूरे इटली में संचालित नौ कंपनियों का प्रबंधन करते हैं।

जियोवन्नी जैपाटोर: "यह मेडटेक है जो ठोस मदद देता है"
स्टीफन ज़्विकी: "हम अंतर्राष्ट्रीयकरण के लिए एक महान संसाधन हैं"
फैबियो पगानो: "विपणन स्वचालन और गोपनीयता SitoVivo द्वारा 'एकजुट'"
रिकार्डो एस्पोसिटो: "ब्लॉकचेन हम सभी को प्रभावित करेगा..."

उसके मन में यह विचार कैसे आया किताब लिखें?
“एक स्वास्थ्य लाभ और फिर कोविड के वर्षों ने मुझे अतीत और मेरे जीवन में कुछ महत्वपूर्ण मुठभेड़ों पर विचार करने के लिए मजबूर किया। मैंने नोट्स और विचार लिखना शुरू कर दिया, जिसे दोबारा पढ़ने, दोबारा लिखने और हजारों बार संशोधित करने के बाद एक किताब बन गई।''

क्या "समस्या पर ध्यान केंद्रित करना" एक उपदेश या निमंत्रण है? उच्चारण से फर्क पड़ता है..
"प्रबोधन केवल स्वयं को संबोधित किया जा सकता है, लेकिन 'समस्या पर ध्यान केंद्रित' रखना सबसे अच्छा समाधान खोजने का एकमात्र तरीका है"।

ChatGPT: "मैं, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, Innovando.News समझाऊंगा..."
एलेक्स फोंटाना: "केवल मोटरस्पोर्ट में वास्तविकता और आभासीता के बीच मिश्रण"
डायना एंजेट्स्विलर: "रोमांडी, टिसिनो और पीएमआई पर अधिक ध्यान"
फ़्रांसेस्का वेरोनेसी: "एक फाउंडेशन 'एक पिता के दिल के साथ'"

विशेष रूप से छोटे व्यवसायों में एक अलग कार्य पद्धति का परिचय देना पहले से ही एक महान नवाचार है। आपकी राय में, कितने उद्यमी वास्तव में दिशा बदलने के लिए तैयार हैं, खासकर इटली में?
“नवाचार करने में सक्षम होने का अर्थ है अपनी निश्चितताओं से परे जाना और लगातार खुद से सवाल करना, सबसे पहले लोगों के रूप में और फिर तरीकों और रणनीतियों में। नवप्रवर्तन का अर्थ है भविष्य के बारे में सोचना और निर्णयों और पूर्वधारणाओं से मुक्त होना, हममें से प्रत्येक के विकास, हमारे व्यवसायों और हमारी सफलताओं के लिए कारकों को सीमित करना। मैं आपके प्रश्न का उत्तर यह कहकर दूंगा कि मेरी राय में सभी उद्यमी, संक्षेप में, जानते हैं कि उन्हें बदलना होगा। समस्या इसे करने की है।"

पाओलो बेली: "संगीत में आत्मा के बिना कोई नवीनता नहीं हो सकती..."
एडोआर्डो वोल्पी केलरमैन: "भावनाएं और प्रौद्योगिकी केंद्र में हैं"
ह्यूबर्ट कीबर: "हम 'मौत की घाटी' में ठोस परियोजनाओं की तलाश कर रहे हैं"
वाल्टर फ्रैकारो: "नैतिकता के बिना एआई सच्ची बुद्धिमत्ता नहीं है"

क्या समय के साथ स्तरीकृत पुराने तरीकों पर काबू पाने के लिए उम्मीदें रखना जरूरी है?
"निश्चित रूप से। उच्च उम्मीदें रखने का मतलब जागरूकता और विधि प्राप्त करना है, ऐसे कारक जिनके बिना ये उम्मीदें सपने ही रह जाती हैं और वास्तविकता में नहीं बदलती हैं। नवप्रवर्तन एक यात्रा है, न कि अपने लिए कोई कार्य, और इस संदर्भ में केवल व्यक्तिगत विकास ही हमें यह जानने की स्थिति में रखता है कि कैसे, क्या और कब नवप्रवर्तन करना है।

इसलिए हमारी दैनिक गतिविधियों की सफलता पर ध्यान केंद्रित करना नवीन और अधिक प्रभावी कार्य पद्धतियों को बनाने के लिए आवश्यक शर्त है। और यही संदेश है वह क्या देना चाहता था?
"एकदम सही। अपनी पुस्तक के साथ मैंने केवल एक अलग दृष्टिकोण देने की कोशिश की है, ताकि उन लोगों को मदद मिल सके जो सुधार के लिए बदलाव चाहते हैं।''

सुधार के लिए परिवर्तन करें, समस्या पर "ध्यान केंद्रित" करें।

डेविड लुगली: "हम आपको बताएंगे कि ऑनलाइन 'वास्तव में क्या है'"
कार्लो बोटानी: “हाइड्रोजन घाटी? हम 100 मिलियन यूरो तक पहुंचेंगे…”
स्टेफ़ानो एपिफ़ानी: "भविष्य की पीढ़ियों को भी कुछ नया करने का अधिकार है"
पाओलो चेरुबिनी: "इस तरह नकली संगीत वाद्ययंत्र फिट होते हैं"